Developers Summit 2017に行ってきた。
知らない人を写さないようにパシャリ。
おNewのスケッチブック
ラーメン一寸星の濃厚煮干しラーメン
https://tabelog.com/tokyo/A1316/A131601/13189651/
麺がとても好みだったので、是非また行きたい。
あんど
ラーメン田丸のネギチャーシューメン
https://tabelog.com/tokyo/A1316/A131601/13189651/
昔ながらのラーメンという感じ。
懐かしい。
セッションのメモ。
ちょこちょこと総括
- プロジェクトマネージャー(PJM)とプロダクトマネージャー(PDM)のあり方みたいなのがスッと認識できた。
プロジェクトマネージャーだけではおっつかなくなって、というよりも世の中の環境として運用が求められるようになり、
「プロダクトマネジメント」の必要性が生まれてきた。
- 目線を高くもてとか言うけれど、環境に合わせて変化適応させていく大事。
- 意味なんか後からついてくる。今までの働き方に拘っていたら新しい物は得られない。
- 要求と設計と実装のジレンマとかあるある。
- 請求書は、開発費と書かずに初期開発費とする。<<運用を見据えてたりする感じがとてもプロダクトマネージャー感。
- 自己組織化、どういう状態が理想であるかが共有されていて、それに向けてチームが自走できる状態。
プロダクトマネージャーの有用性を認識できたのは気づきだな。
PDMっていう言葉にとらわれるつもりはないけれど、今の環境って作って「はい終わり。」で立ち行かなくなってきていると思っている。
だからこそ、こういった役割が生まれてきたんだなと。
なんか、視界が広がった感じ。
おまけ
メモをどこ見たらいいのかわからない。
なんかただノートにメモしてましたって感じ。
もうちょっと自由にかこーっと。